
FRIENDS · ההסתדרות
פלטפורמת תרבות שגדלה מ-ROAS ממוצע של 5 ל-13 לאורך תשעה חודשים, עם שיאים של 24 בקמפיינים נבחרים.
הרשת הוציאה תקציבי מדיה הולכים וגדלים בכל רבעון, אבל זרם ההזמנות נשאר באותו קצב. ה-ROAS ירד אט-אט ל-7.06, והמשך באותה דרך היה אומר עוד עלייה בעלויות גיוס בלי החזר אמיתי על ההשקעה.
ביצענו אבחון מלא לקריאייטיב הקיים וזיהינו שהוא ממוקד במוצר ולא בחוויה האמיתית של הלקוח בחדר.
בנינו מערך קריאייטיבים חדש שמוקדם בחוויה האנושית - מה מרגישים בזמן ולפני חדר בריחה, ולא איך החדר נראה.
העברנו את עיקר התקציב לקבוצת מודעות עם הקריאייטיב החדש, אחרי שזיהינו ROAS של 13.12 לעומת 6.85 בבייסליין.
הקמנו מערכת בדיקות שבועית של variants קריאייטיב, במקום לרענן פעם בחודש או רבעון.
צילומי מסך אמיתיים ממנהל המודעות של Meta.
ללא עיבוד, ללא עריכה. יולי-אוגוסט 2024 לעומת יולי-אוגוסט 2025.


“ברוב הסוכנויות, ROAS שעולה הוא רישיון להגדיל תקציב. אצלנו זה רישיון להקטין בזבוז - להזיז כל שקל מהמודעות הפחות יעילות אל אלה שעובדות. התוצאה: יותר רווח, מתקציב קטן יותר.”
שיחת אסטרטגיה של 30 דקות. בלי קשקושים. רק קריאה כנה של איפה מסתתרת הצמיחה שלכם.