
FRIENDS · ההסתדרות
פלטפורמת תרבות שגדלה מ-ROAS ממוצע של 5 ל-13 לאורך תשעה חודשים, עם שיאים של 24 בקמפיינים נבחרים.
הרשת הוציאה תקציבי מדיה הולכים וגדלים בכל רבעון, אבל זרם ההזמנות נשאר באותו קצב. ה-ROAS ירד לאט לאט ל-7.06, ואם היו ממשיכים באותה דרך, עלויות הגיוס היו ממשיכות לעלות בלי החזר אמיתי על ההשקעה.
ביצענו אבחון מלא לקריאייטיב הקיים וגילינו שהוא מתמקד במוצר ולא בחוויה האמיתית של הלקוח בחדר.
בנינו מערך קריאייטיבים חדש שמתמקד בחוויה האנושית, מה מרגישים לפני חדר בריחה ובמהלכו, ולא איך החדר נראה.
העברנו את עיקר התקציב לקבוצת מודעות עם הקריאייטיב החדש, אחרי שגילינו ROAS של 13.12 לעומת 6.85 בבייסליין.
הקמנו מערך בדיקות שבועי של וריאציות קריאייטיב, במקום רענון פעם בחודש או ברבעון.
צילומי מסך אמיתיים ממנהל המודעות של Meta.
ללא עיבוד, ללא עריכה. יולי-אוגוסט 2024 לעומת יולי-אוגוסט 2025.


“אצל רוב הסוכנויות, ROAS שעולה זאת סיבה להגדיל תקציב. אצלנו זאת סיבה להקטין בזבוז ולהעביר כל שקל מהמודעות הפחות יעילות לאלה שעובדות. התוצאה: יותר רווח, מתקציב קטן יותר.”
שיחת אסטרטגיה של 30 דקות. בלי קשקושים. רק קריאה כנה של איפה מסתתרת הצמיחה שלכם.