תרבות · אירועים · שירותים וחוויה

FRIENDS · ההסתדרות

x3
הכנסה מהמדיה
מאי 2025 לעומת ינואר 2026
24
ROAS בשיא חודשי
13
ROAS ממוצע לאחר ייצוב
9
חודשי ליווי

עבדנו עם הרבה סוכנויות לאורך השנים, אבל אף פעם לא הרגשנו שמישהו מבין את העסק שלנו לעומק כמו ברנדפורמנס. זה הצוות הראשון שהציג לנו תוצאות לפני שביקש תקציב נוסף.

יוסי וולף חצבני
מנכ"ל FRIENDS · ההסתדרות
המצב לפני

FRIENDS, החטיבה התרבותית של ההסתדרות, הוציאה תקציבי שיווק קבועים אבל ה-ROAS היה תקוע סביב 5. כל המגוון של האירועים (הופעות, סטנדאפ, מופעי תרבות) רץ בקמפיין רחב אחד, וכל קהל קיבל בדיוק את אותו מסר, לא משנה איזה ערב הוא חיפש.

מה עשינו
  1. פילחנו את האירועים לקטגוריות לפי טריגר רגשי, ולא לפי ז׳אנר. ערב סטנדאפ זה לא 'בידור', זה 'לצאת לנשום אחרי שבוע מטורף'. שינינו את שפת הקריאייטיב בהתאם.

  2. בנינו קהלים ייעודיים לכל קטגוריית אירוע, עם מערך מודעות נפרד לכל אחד מהם.

  3. הקמנו מערכת תזמון תקציב לפי המרחק מתאריך האירוע. ככל שמתקרבים, התקציב והמסרים מחריפים אוטומטית.

  4. התחלנו לפנות שוב ללקוחות שכבר קנו, בתזמון מדויק. מי שקנה כרטיס לקומדיה לפני שלושה חודשים מקבל הצעה לאירוע הבא ברגע שיש משהו רלוונטי בשבילו.

  5. בנינו מנגנון למידה אוטומטי: כל מודעה שעוברת ROAS של 15 נכנסת לתיק הקריאייטיב הקבוע, וכל מה שיורד מתחת ל-7 יורד מהאוויר מיד.

התוצאה במספרים

Website Purchase ROAS: 5.213.4

לפניממוצע מאי-יוני 2025
0
אחריממוצע נובמבר 2025 - ינואר 2026
0
שיפור של +158%
המספרים המקוריים

צילומי מסך אמיתיים ממנהל המודעות של Meta.

ללא עיבוד, ללא עריכה. מאי 2025 לעומת ינואר 2026.

Meta Ads Manager
גרף עליית Website Purchase ROAS לאורך 9 חודשי הליווי, ממנהל המודעות של Meta
מגמת ROAS שבועית לאורך 9 חודשים. התחלנו סביב 5 בתחילת מאי, התייצבנו סביב 13 בסוף התקופה, ועלינו לשיאים של 22 בספטמבר ו-24 בדצמבר.
למה זה עבד

כרטיסים למופעים זאת קנייה רגשית, לא רציונלית. רוב הסוכנויות רואות בכל קונה כרטיס קהל אחד. אנחנו זיהינו שיש חמישה קהלים שונים שכולם קונים כרטיסים מאותו האתר, אבל מסיבות לגמרי שונות. ברגע שהפסקנו לדבר אליהם באותה שפה, ה-ROAS התחיל לעלות וכבר לא ירד.

רוצים גם תוצאה כזו?

שיחת אסטרטגיה של 30 דקות. בלי קשקושים. רק קריאה כנה של איפה מסתתרת הצמיחה שלכם.